五年以上相关工作经验，成功主持过组织绩效体系、薪酬、福利等人力资源变革项目；

1、集团总部薪酬管理；薪酬方案制定（职能宽带薪酬、业务薪酬、提成方案，阶段性迭代）调整、定薪调薪发起、年终奖励的核算；

2、薪酬数据收集及薪酬数据分析；日常薪酬核算（职能员工、干部、提成员工），同行薪酬调研及制定薪酬调整策略；

3、规划年度福利预算、福利发放管控、完善福利管理制度；

4、负责制定员工绩效管理制度，每年进行优化和完善；承接公司年度经营、管理目标并组织完成部门目标分解及完成绩效计划制定；

5、参加各部门月度绩效分析会并给予绩效指导；跟进各部门完成员工月度绩效辅导并形成落地改善计划；

6、负责收集员工绩效考核结果并做核算，根据绩效考核方案进行激励执行；盯控人力客户经理组织绩效考核及绩效辅导、绩效考核的审核及激励；

7、协同各部门开展绩效面谈工作；主导各部门完成绩效辅导；