. 项目规划与进度管理

制定施工计划：根据设计图纸、合同条款及项目要求，制定详细的施工计划，包括阶段性目标、关键路径和时间节点。

进度监控与调整：定期跟踪施工进度，对比实际进度与计划进度，及时发现偏差并采取纠正措施，确保项目按期完成。

2. 质量控制

材料检验：负责进场材料的检验与验收，确保所有材料符合设计规范和质量标准。

工艺监督：监督施工过程中的施工工艺，确保施工操作符合技术规范和设计要求，定期组织质量检查，记录并整改发现的质量问题。

3. 安全管理

安全制度建立与执行：制定并实施现场安全管理制度，包括安全教育培训、应急预案制定与演练等。

日常安全检查：定期进行现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患，确保施工人员的安全与健康。

4. 成本管理

成本控制：通过优化施工方案、合理安排资源使用等方式，有效控制施工成本，避免资源浪费。

变更管理：处理设计变更和工程变更，评估变更影响，协调各方达成一致，确保成本控制在预算范围内。

5. 协调沟通

6. 文档管理与记录

7. 环境保护与文明施工