1.负责与业主签订物业服务协议/合同事宜，根据计划完成收费任务；对欠费提出催收思路及办法，并督办催收完成清收任务；规范停车场收费制度，对停车场定期检查。2.组织编制、执行、调整项目财务预算，制定相应的成本费用控制方案，定期检查预算执行情况，结合经营实际，及时调整并控制预算的实施。3.对项目进行精准化管理，做好各岗位绩效考核评分工作；做好项目内三级品质检查管理工作并按期进行整改、复查；做好对项目各岗位员工对公司各项制度执行情况的监督工作；结合项目的实际情况，提出项目品质打造的具体措施。4.制定所属项目各岗位工作职责、工作标准，明确各岗位服务标准，并定期进行岗位培训，提高各岗位业务技能，提升服务质量，定期对员工进行系统培训，确保各岗位能熟练操作岗位系统。5.制定所属项目的月、季、年工作计划；完成与公司签订的目标责任书内工作；审核项目部各岗位的计划与目标，提出整改意见并监督实施；每月组织好月工作例会，总结上月工作完成情况，对下月工作进行全面计划和安排部署；负责项目所属员工的绩效考核工作，汇总、统计绩效考核数据；负责项目绿化养护工作计划的制定和管理。6.自觉接受业主和业委会的监督，加强服务意识，做好项目业主满意度调查工作，发现问题分析原因及时改进处理；做好投诉回访工作，杜绝群访和无理由上访，保障优质、高效、快捷的物业服务。7.做好设施设备管理工作，严格执行公司下发的设施设备保养计划，确保设施设备正常运转。