一、成本管理

· 参与中标项目成本的测算工作，协助制定项目预算目标。

· 严格执行项目预算，确保各项支出控制在目标成本范围内。

· 收集、整理项目变更资料，主导项目变更工作的推进与落实。

· 主导项目合同的分解、拟定、签证及交底工作，确保合同执行规范。

· 主持项目合同的评审、审定、签订及履行监督工作。

二、进度管理

· 组织相关人员开展现场踏勘，明确工程交验与检测工作安排。

· 落实项目形象进度，定期主持召开计量工作会，确保进度与计量同步。

· 检查、督促项目进度执行情况，协调解决影响进度的各类问题。

三、质量安全管理

· 编制项目总体施工技术、安全组织计划及专项技术、安全方案，并组织实施。

· 组织相关人员配合公司、监理、业主三方检测单位的质量检测工作。

· 定期开展质量安全检查，确保工程质量和安全生产达标。

四、客户维护与协调

· 协调项目经理部各职能部门关系，提升项目执行效率。

· 维护并协调与设计、审计、业主方审计部门的关系，确保计量支付工作顺利推进。

五、其他工作

· 及时向上级领导汇报项目进展及存在问题，完成上级交办的其他相关工作。

· 负责项目竣工结算审计工作，确保结算准确合规。

· 组织项目竣工验收及移交工作，确保项目顺利交付。