苏先生-【苏先生的简历】

求职意向

期望岗位供应链主管，工程物资设备部长
工作职能采购主管供应链主管/专员物料主管/专员供应商管理统计员
期望城市昌吉市
期望薪资￥7000-9000
工作性质全职
到岗时间随时到岗
所属行业建筑/房地产
目前状态其他失业人员

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工作经历平均工作时长：3年2个月

新疆路桥建设集团有限责任公司

职责：◆ 管理3个亿元级EPC项目，物资成本节约超200万元，584天安全生产零事故。供应链全链条管理：统筹物资设备计划-招标-合同-验收-结算全流程，年采购额超5000万元，合同签订率95% ，入库合格率100%。 ◆成本精细化管控：建立量差分析会机制，推行限额领料单机考核，优化配合比实现降本6%；构建库存供给比（ISR）监控模型，库存周转率提升20%。 ◆数字化创新应用：推动广联达平台落地，建立数字孪生耗用预警系统；运用PowerBI进行成本分析，实现数据驱动决策。 ◆合规风控体系：建立“双百管理”制度（设备持证率/保险覆盖率100%），完善17份标准化合同模板，规避法律纠纷；建立物资供应风险矩阵，成功化解3万m³防水毯断供危机。

新疆慧鑫立达能源有限公司

职责：◆ 精准筛分煤种：负责煤矸石、块煤、高热煤等煤种的精准筛分，确保煤种分离，提升产品质量 ◆ 严控破碎加工：监督原煤破碎及混合破碎环节，保障高效稳定运行 ◆ 统筹电煤掺配：根据热值要求制定掺配方案，优化生产配合比 ◆ 动态调整配比：组织成品不定期化验，依据结果优化掺配比例 ◆ 高效调度设备：根据生产与库存情况调度机械，提高设备利用率，避免过度使用 ◆ 严把原煤进场关：严控原煤质量与数量，杜绝劣质煤进入，强化成本控制 ◆ 精准发运监督：监督成品发运，确保按提货单装车过磅，杜绝错装 ◆ 协调运输资源：统筹直发与倒短车辆，建立稳定合作关系，保障车源 ◆ 规范票据管理：建立空白票据管理体系，确保规范使用，防范票据风险 ◆ 落实安全环保：推进安全环保工作，定期督促外租设备维修保养

教育经历

新疆财经大学

项目经历

4个项目:公路项目（和田、莎车），市政项目（尼勒克

项目内容：物资设备全生命周期管控 · 编制标准化合同17份，实现租赁设备闭环管理。 · 推行定额消耗制度，结合数字孪生实现限额领料与单机油料实时预警。临建与生产 · 45天完成板房、加工棚及水稳站建设投用。 · 主导生产水稳料21万吨，配比优化降本6%；协同完成46片箱梁、90余个涵洞预制。安全与标准化 · 建立物资“三防”标准，整改隐患57项，保障584天安全生产零事故。采购与质量 · 统筹物资招采，签订合同30余份，签订率95%以上。 · 送检合格率100%，助力施工进度达85%，提前10天完成节点。风险应对与协同 · 建立供应风险矩阵，提前储备关键材料，化解3万m³防水毯断供危机，实现零停工、节约成本50万元。 · 针对多站点物资协同难题，建立动态储备模型，采用代加工模式，平衡库存积压与断供风险。

职业技能

物资设备全流程管理、安全管理

函数建模、可视化分析、自动化办公

金蝶、广联达综合软件

自我评价

◆大型项目成本管控经验
5年国有路桥施工经验，主导3个亿元级EPC项目设备物资体系搭建。

◆统筹沥青站/水稳站/混凝土站全生命周期管理，实现项目成本节约3%-6%，库存周转率提升20%。

◆合规风控能力
精通国企招标合规流程，建立“双百管理”体系（持证率/保险覆盖率100%），规避法律纠纷与经营